日本ターンアラウンドパートナーズの企業再生への取り組み
企業再生への取り組みは、お客様のご相談を受けることから始まります。経営状況をある程度把握し、まずは我々の経験をもとにしたアドバイスを差し上げる。しかしこれはあくまで応急処置を施したに過ぎません。
本格的な企業再生、つまり利益を生み出す企業への転換には、大きく分けて3つの業務が必要となります。
経営悪化の問題点を探り出す「経営分析」、そして企業再建のための新たな目標を設定する「経営計画」、最後にすべての政策を継続して実行する「経営の管理サポート」がそれです。これらを的確に遂行しながら、同時に再生計画のモニタリングを行い、修正案を検討する。また企業再生が成った場合のアフターフォローも欠かさない。
以上が我々の業務の全容であり、短期間での企業再生を可能にする最善の方法と確信しております。


経営分析
徹底した調査・分析により
経営の問題点を炙り出す
お客様の事業を再建するのに最適な再生計画を検討するためには、現在の経営の状況を財務面から事業面にわたるまで、徹底して調査する必要があります。 これを行うことにより、経営悪化の原因となる要素を炙り出していきます。

経営計画
経営分析の結果をもとに、
効果的な再生計画を練る
経営分析で得られたさまざまデータをもとに、現在の経営状況に合った最適な再生計画の策定をサポートさせていただきます。 絵に書いた餅にならない、実現可能な抜本的な再生計画策定が弊社の特徴です。

経営管理
経営者とともに、現場で
事業計画の実施を始動する
計画を立案し、お渡しするだけでは弊社の業務は終わりません。企業再生が実現するまで、経営の最前線に立ってサポートいたします。 資料の策定指導から資金繰りまで、きめ細やかなアドバイスでお役に立ちます。