業種や経営の規模を問わず、短期間での収益向上を可能にする経営サポートで企業を再建。
当社のサポート企業はすべて計画以上の業績をあげています!

私たち日本ターンアラウンドパートナーズは、企業再生コンサルティングのプロフェッショナルとして、徹底した経営指導により企業再建を力強くサポート。

多くの企業を再生に成功してまいりました。
対象とする企業は、規模、業種、地域を問いません。

≪これまでのサポート例≫ (単位:百万円)

業種地域
再生前
再生後
特記事項
食品製造業
四国
売上 361
利益 ▲27
売上 365
利益 15
創業者より、MBOにて新経営陣を組成。
経営指導により計画2年目に経常利益計画対比
2,500%を達成
(単位:百万円)
冠婚葬祭業
関東
売上 700
利益 2
売上 800
利益 120
自力再生、事業承継によりご子息を新社長に。
経営指導により毎期、高収益を確保。
卸売業
関東
売上  900
利益  ▲30
売上  900
利益 30
自力再生、経営指導により赤字会社を黒字会社
に再生。
ビジネス
ホテル
四国
売上  68
利益  ▲5
売上 88
利益 19
自力再生、経営指導により万年赤字、客室
稼働率40%台を1年目で黒字転稼。
客室働率80%台に。
印刷業
関東売上 1,453
利益 ▲24
売上  -
利益  -
スポンサーを探索し、事業譲渡を実施。
譲渡後1年で黒字企業に。
運送業
四国売上 2,955
利益 ▲15
売上2,092
利益  72
創業者よりご子息に事業承継。
自力再生を完了し安定収益化に成功
業容拡大のため、他の吸収先を探索中。
酒蔵
関西売上 380
利益 ▲39
売上  -
利益  -
スポンサーを探索し、第2会社方式で
事業譲渡完了。

利益:経常利益
その他スーパーマーケット、食肉加工、販売業、広告品販売会社、サービス業、卸売業等多くの企業の再生に成功しております。

傾き始めた会社経営
こんな時アナタはどうする?

実例1: 製造メーカーの事例

成り行き任せの経営管理。資金の管理が行われておらず何時、
いくらの資金が必要なのか分からない!!

コンサルティング着手前: 年商60億 当期利益▲1億円

実例2: サービス業の場合

社長のワンマン経営。幹部や従業員は業務に専念するも
企業収益は上がらず、借入金返済も危うい状況!!

コンサルティング着手前: 年商7億 経営利益▲0.02億円

実例3: 卸売業の場合

長年の経験からの勘頼みの経営。
卸売業に必須の在庫管理も行われず、金融機関の返済さえもできない破綻状態!!

コンサルティング着手前: 年商9億 経営利益▲0.3億円